提升質(zhì)量意識，夯實(shí)質(zhì)量基石 |
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2025年9月是第48個(gè)全國“質(zhì)量月”，兵器工業(yè)集團各單位圍繞“加強全面質(zhì)量管理 促進(jìn)質(zhì)量強國建設”主題，結合自身實(shí)際，以多種形式開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，不斷提升廣大職工質(zhì)量意識，夯實(shí)質(zhì)量基石，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量的濃厚氛圍。 北化研究院集團銀光公司明確責任主體與時(shí)間節點(diǎn)，依托生產(chǎn)會(huì )、班前班后會(huì )傳遞質(zhì)量要求，用標語(yǔ)和海報傳播質(zhì)量知識；組織開(kāi)展“班組長(cháng)上講臺”活動(dòng)，圍繞典型質(zhì)量案例開(kāi)展學(xué)習；對新員工制定專(zhuān)屬培訓計劃，依托“導師帶徒”開(kāi)展“理論+實(shí)操”教學(xué)，定期通過(guò)考試驗收學(xué)習成效，以考促學(xué)提升新員工質(zhì)量履職能力。 兵器四院精心策劃涵蓋“聚焦實(shí)物質(zhì)量，開(kāi)展能力強固”“深挖質(zhì)量問(wèn)題，開(kāi)展閉環(huán)提升”等四大方面共計22項活動(dòng)，通過(guò)梳理“關(guān)鍵特性設置規范”、建立“質(zhì)量機理探索指南清單”、舉辦“質(zhì)量知識大轉盤(pán)有獎答題”活動(dòng)等系列舉措，全面激發(fā)全員參與“質(zhì)量月”活動(dòng)的積極性和創(chuàng )造性，切實(shí)提升全員質(zhì)量意識。 一機集團、中國新時(shí)代認證中心聯(lián)合舉辦新時(shí)代質(zhì)量管理體系建設培訓班，培訓內容涵蓋新體系建設背景及理念導入、新體系能力分級評價(jià)準則要求理解與實(shí)施等。通過(guò)系統集中的培訓，進(jìn)一步增強質(zhì)量管理人員和企業(yè)中層負責人的戰略分析、架構設計和流程構建能力，為實(shí)施新時(shí)代質(zhì)量管理體系融合建設打下堅實(shí)的基礎。 和平重工集團舉辦2025年質(zhì)量知識培訓班，邀請專(zhuān)家講授專(zhuān)題質(zhì)量知識、進(jìn)行互動(dòng)交流，參訓人員在培訓結束后進(jìn)行了理論考試。通過(guò)培訓，參訓人員對有關(guān)質(zhì)量工作有了進(jìn)一步的認識和理解，為企業(yè)持續夯實(shí)質(zhì)量管理基礎、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了動(dòng)力。 江山重工研究院圍繞實(shí)物質(zhì)量、過(guò)程管理、質(zhì)量能力、警示教育等多個(gè)方面開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，通過(guò)組建專(zhuān)項攻關(guān)小組，開(kāi)展設備“健康體檢”、質(zhì)量管理評審、質(zhì)量知識猜謎等多項舉措，層層推進(jìn)，持續營(yíng)造濃厚質(zhì)量氛圍，進(jìn)一步提升全體員工的質(zhì)量意識。 豫西集團中南鉆石公司班子成員深入生產(chǎn)一線(xiàn)各聯(lián)系點(diǎn)班組參加班前會(huì )，講質(zhì)量、提要求，要求全員時(shí)刻繃緊質(zhì)量弦，以“零缺陷”的標準筑牢產(chǎn)品質(zhì)量堤壩。所屬各單位通過(guò)專(zhuān)題會(huì )、班前會(huì )等形式開(kāi)展質(zhì)量警示教育、質(zhì)量文化宣傳，弘揚“第一次就把事情做對”的質(zhì)量文化，引導全員爭做質(zhì)量的守護者和踐行者。 來(lái)源/各相關(guān)單位 |
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